기술·솔루션 AI를 도입했는데 직원들이 쓰지 않는 회사들의 공통점!! AI 도구를 구매하고 계정을 배포해도 실제 업무 방식이 그대로라면 사용률은 쉽게 올라가지 않는다. 직원의 관심보다 업무 안에 AI가 들어갈 자리가 있는지가 더 중요하다. 회사가 생성형 AI나 업무용 AI 서비스를 도입했는데도 직원들이 거의 사용하지 않는 경우가 있다. 경영진은 계정을 지급했고 교육도 진행... JOOL 08-24 997
기술·솔루션 ERP를 바꾸지 않고도 업무를 자동화할 수 있을까? ERP 교체가 부담스럽다면, 기존 시스템은 그대로 두고 반복 업무부터 자동화하는 방식도 검토할 수 있다. 중소기업이 업무 자동화를 검토할 때 가장 먼저 나오는 질문 중 하나가 ERP다. 오래 사용한 ERP를 바꾸려면 데이터 이전, 직원 교육, 외부 시스템 연동까지 다시 점검해야 한다. 하지만 자동화가 필... 한웅지 08-24 1173
기술·솔루션 사내 문서를 AI에 넣고 싶은데 보안이 걱정된다면, 클라우드형·전용형·온프레미스 중 무엇을 골라야 할까? 사내 문서의 민감도와 운영 역량을 먼저 나누면 클라우드형·전용형·온프레미스 중 어디까지 필요한지 판단하기 쉬워진다. 견적서, 계약서, 기술자료, 인사문서까지 AI로 검색하고 요약하고 싶은 기업이 늘고 있다. 그런데 직원이 외부 AI 서비스에 문서를 올리는 순간부터 저장 여부, 학습 이용 여부, 접근권한,... 허파 08-21 1221
경영·전략 가격 올리자 미수금 줄었다, 지급일 30일 고정 조항이 바꿨다 단가를 올렸는데도 거래가 유지된 경우, 고객은 가격이 아닌 계약 조건을 먼저 확인했다 단가 인상 이후에도 매출이 증가한 사례에서는 가격 자체보다 계약 구조와 비교 기준이 먼저 작동한 것으로 나타난다. 단가를 올리면 거래가 줄어든다고 본다. 견적서를 보낸다. 금액이 바뀌어 있다. 고객은 이전 가격과 비교한... 긱커 05-03 4337
고객·마케팅 단가를 올렸는데도 매출이 오른 이유, 고객이 본 기준 단가 인상 이후 매출 증가 사례는 가격보다 비교 기준 변화에서 발생한다 단가를 올렸는데도 매출이 증가한 경우, 고객은 가격이 아니라 거래 조건 전체를 기준으로 판단한 것으로 나타난다. 단가를 올리면 거래가 줄어든다는 인식이 있다. 견적서를 전달한다. 고객은 금액을 먼저 확인한다. 이후 추가 설명 없이 비... 긱커 05-02 4642
경영·전략 대표 혼자 다 처리하는 회사, 규모가 커질수록 문제가 커지는 이유 대표가 모든 결정을 쥐고 있을수록, 회사는 커질수록 느려진다 "내가 직접 챙겨야 제대로 된다"는 생각이 틀린 건 아니다. 문제는, 그 방식이 직원 5명 회사에서는 통하고 30명 회사에서는 망가진다는 점이다. 직원이 결재 하나를 올린다. 대표는 미팅 중이다. 오후가 지나도 답이 없다. 직원은 다음 단계로 ... 긱커 03-26 6127
